КОМАНДНЫЕ СЕССИИ

Для тех, кто работает в команде и хочет
усилить ее во время глобальных перемен
Сохранение и усиление команды, даже если вы в разных странах и городах

Повышение эффективности реализации проектов, не смотря на изменение внешних условий и факторов

Сонастройка участников проекта/ команды относительно цели, относительно друг друга
и целом — как команды
Решение конфликтов, выяснение неопределенности — отстройка более четкой модели коммуникации и реализации задач
Фокусировка на цели, определение промежуточных точек реализации и настройка коммуникации в распределенной команде

Коммуникации в формате: неконструктивное общение переводим в четкие договоренности

ОБСУДИТЬ ЗАПРОС
Стратегия развития

Звонок для общего понимания:

  • целей
  • подходит ли формат
  • результатов работы

v Направляя запрос, я соглашаюсь на обработку персональных данных (обучение) и на рекламную и информационную рассылку

В ХОДЕ РАБОТЫ ПОЛУЧАЕТЕ ПРИВЫЧНЫЕ НАВЫКИ В НОВОМ ФОРМАТЕ:
договариваться
распределять зоны ответственности

ставить задачи

получать результат

контролировать

новый навык остается

навсегда, и вы можете выбирать, как действовать

- это гарантированный результат!
Иначе. Не так, как раньше

ПРОГРАММА КОМАНДНОЙ СЕССИИ

Этап 1 Подготовка (7 — 14 дней)

Индивидуальное интервью с ключевыми участниками (60 минут с каждым участником, в офисе или он-лайн. Не ранее, чем за 2 недели и не менее, чем за 7 дней до даты сессии)

Подготовка отчета по итогам экспертизы и интервью, выделение командных трендов (отчет анонимный, без указания ФИО сотрудников, но с выделением ключевых трендов и мнений команды и перечня данных, которые должны подготовить участники перед сессией для ее эффективного проведения)

Подготовка сценария сессии и согласование его с заказчиком*

*2 встречи с заказчиком, в офисе или он-лайн 60 — 90 минут каждая:

встреча 1 — перед подписанием договора с целью уточнения запроса и ожиданий от результатов сессии

встреча 2 — утверждение сценария сессии по факту проведения интервью

Этап 2 Сессия

Стратегическая / командная сессия (очный формат) — 2 дня* по 8 часов

.
Этап 3 Подведение итогов

Составление отчета по результатам сессии (2-3 дня по факту проведения сессии) — предоставляется в письменном виде и отражает основные моменты сессии

Follow-up встреча по итогам сессии с заказчиком или со всей командой (в течение 7 — 10 дней после завершения сессии). Цель встречи — подведение итогов и получение обратной связи





*В зависимости от количества решаемых задач и глубины проработки, продолжительность можно увеличить до 4 дней

ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ ПО ИТОГАМ СЕССИИ:

Четкое понимание

для команды:

ясность цели и задач

Достаточность контроля

для всех участников

Отстройка позитивных

деловых отношений

в сотрудниками без

перехода в дружбу

Как давать и получать

поддержку в команде корректно

Определение уровня своей

и командной вовлеченности

Стратегия,

дорожная карта

Команда
Лидерство
Изменения
Развитие
Бизнес
ВАЖНО

С бизнесом совершенно точно все в порядке, когда люди, создающие и развивающие его, понимают, что происходит на рынке и внутри компании.

Я не говорю как делать бизнес.

Я — тренер и коуч.

Моя задача — помочь людям увидеть свой потенциал и потенциал компаний.

Увидеть, как можно иначе.


Поэтому мой выбор:

— управление командами и лидерство

— сотрудничество и командное взаимодействие.

СЕССИЮ ПРОВОДИТ ПОТЕМКИНА НАТАЛЬЯ

25 лет на финансовом рынке (Центр-Инвест, Альфа-Банк, группа “Московская биржа”)


● 15 лет в образовательной/ тренинговой сфере.


● Бизнес-консультант (построение системного бизнеса и командной работы), тренер-практик.


● В 2020 поняла, что хочет делиться своими знаниями в области корпоративного управления и перенесла свой опыт в область изменений бизнеса, командной работы.


● Задача Натальи — помочь предпринимателям, управленцам, сотрудникам реализовать свой потенциал и потенциал компании наилучшим образом.


● Считает, что один из основных факторов успеха — управление своей жизнью и лидерство себя.


● Своя методика на основе своего и клиентского опыта и знаний: как изменить (перенастроить) себя и жить СВОЮ жизнь.


● Автор тренингов «Из ручного управления в системный бизнес», «Как построить бизнес от Идеи до Результата»


● Участники тренингов всегда благодарят Наталью за умение объяснять материал просто и понятно и ее готовность помочь

КАК ПРОХОДИТ КОМАНДНАЯ СЕССИЯ
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ

2 — 3 дня с 10:00 до 18:00 с перерывами

по договоренности с участниками

ФОРМАТ ПРОВЕДЕНИЯ СЕССИИ

в офисе

выездная сессия

онлайн

ОБСУДИТЬ ЗАПРОС

Заполните поля формы и мы свяжемся

с вами по указанным вами контактам

в самое ближайшее время

v Записываясь на обучение, я даю согласие на обработку персональных данных (обучение) и на рекламную и информационную рассылку
Made on
Tilda